适应新形势 迎接新挑战

新十建设集团向着做大做强做优做稳的目标奋进

3月27日，新十集团2017年工作会议在东湖宾馆召开，公司董事会全体成员、项目经理及机关工作人员近百人参加会议，邾城街邱建武主任出席会议并讲话。

    会议由公司党委书记王东才主持。

    公司董事长王建东在会上作工作报告，报告总结了2016年的工作，提出了2017年的工作思路，布署了今年的工作。

    王建东说，2016年，在全体员工的努力下，公司实现了稳步发展，取得了不俗的成绩。

    ——产值，税收再创新高。2016年公司产值比上年增加10%，向新洲纳税5200万。

    ——营改增平稳过渡。实现了顺利对接，化挑战为机遇。

——公司品牌效应进一步放大。2016年公司首次入围中国民营企业500强，首次荣获国家工商行政总局颁发的“守合同重信用”奖牌。

——创优夺杯再上台阶。一项工程获省安全文明示范工程(楚天杯)及省结构优质工程，两项工程获市安全文明示范工程（黄鹤杯）及市结构优质工程。

——承担社会责任再续新篇。2016年，新洲遭遇洪灾，在全区抗灾募捐会上，公司捐款35万元，2016年累计向社会捐款100余万元。

——完善股权结构，激发内生动力。完成股权结构改革，选举产生了新一届董事会。

在谈到2017年工作思路时，王建东说，2017年，新十人不会停止前进的步伐，公司还要向着做大做强做优做稳的目标奋进。

——加大重点项目的参与力度。

——加大融资力度。

——发挥公司优势，积极向市、区、街争取参与重点项目建设。

——产值、税收比上年增长10%.

——完善上一年度的创优夺杯工作。

——今年创优夺杯的数量只增不减。

王建东布署了2017年的重点工作任务。

一是建立四库一平台，适应信息化建设的新要求。

二是总结经验，完善不足，进一步做好营改增工作。

三是加强项目部管理，力求科学规范。

四是牢固树立“质量第一”“安全第一”的意识，维护公司品牌。

五是健全财务制度，做好财务工作。

公司党委书记王东才在会上布署了今年的党建工作，总经理肖仁松布署了公司的经营管理工作。

最后，邾城街领导邱建武作了热情洋溢的讲话。邱主任首先祝贺去年公司取得的辉煌业绩，祝贺大会开得圆满成功，希望公司全体员工加强学习，提升自己，加强管理，提升水平，加强各项建设，提档升级，早日圆新十人的梦想！